Målsetting for start - og oppfølgingsmøter
– vil være å styrke klubbene og forbedre klubbdrift slik at resultatet gir et bedre
aktivitetstilbud. Informasjon skal samordnes og klubben skal gjennom prosesser,
guides og stimuleres til å utvikle seg enten organisatorisk og/eller idrettsfaglig i
henhold til klubbens egne ambisjoner.
Rollen til klubbveilederen er å bistå i å analysere ståstedet og definere handlinger
som er nødvendig ut fra klubbens behov. Intensjonen er å involvere, inkludere og
skape eierskap til en fremdriftsplan for klubben.
Prosessen består av:
Startmøte klubbutvikling
»» Informasjon om klubbutvikling og eget forbunds/krets utdanningstilbud.
»» Status: Hvor står klubben i dag?
»» Utarbeide fremdriftsplaner. Eventuelt med utgangspunkt i klubbens/
lagets eksisterende planverk.
»» 4 timer i klubben/laget sammen med klubbveileder
Oppfølgingsmøte klubbutvikling
»» Evaluering av gjennomførte tiltak
»» Definere nye behov og ønsker i klubben
»» Revitalisere planer / utarbeide nye fremdriftsplaner
»» 3 timer i klubben/laget sammen med klubbveileder
Oppfølgingsmøtet gjentas ved behov – en klubb blir aldri ferdig utviklet.