Målet med Start- og Oppfølgingsmøte er:
å styrke klubben ->
forbedre klubbdriften ->
bedre aktivitetstilbud til klubbens medlemmer
På møtene samordnes informasjon om driften av klubben, og gjennom prosessen skal klubben stimuleres til å utvikle seg enten organisatorisk og/eller idrettsfaglig. Prosessen styres etter klubbens egne ambisjoner. Rollen til den eksterne veilederen(som leder prosessen) er å bistå i å analysere nå-situasjon og definere handlinger/tiltak som er nødvendig utifra klubbens ønsker og behov. Intensjonen er å involvere og inkludere flere i utviklingsprosessen, slik at flere har et eierskap til en fremdriftsplan for klubben.
Prosessen består av:
Startmøte:
- informasjon om utdanning- og utviklingstilbud i klubbens tilhørende idrettskrets/særforbund
- analyse av klubben
- utarbeidelse av fremdriftsplan for klubbens videre arbeid.
Startmøtet tar 4 timer og foregår i klubbens lokaler med veileder tilstede.
Oppfølgingsmøte:
- evaluerer de gjennomførte tiltakene
- definerer nye ønksker og behov i klubben
- lager nye fremdriftsplaner.
Møtet foregår også denne gang i klubbens lokaler med veilederen tilstede, og varer ca tre timer.
Start og Oppfølgingsmøtene bør ha minimum 8 og maksimum 30 deltakere.
Dersom ditt idrettslag ønsker å bestille kurset, må dere kontakte deres idrettskrets eller særforbund. Dersom dere er et fleridrettslag tar dere kontakt med idrettskrets og dersom dere er et særidrettslag eller særidrettsgruppe i et fleridrettslag tar dere kontakt med deres særforbund.